近日，高沃知识产权的两化融合贯标咨询服务业务开展得如火如荼，成功与多家企业签约。通过两化融合管理体系的导入，帮助服务企业打造信息化环境下的新型能力，推动企业实现转型升级。
两化融合
两化融合是指工业化和信息化深度融合，集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节，实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。中国两化融合，地位堪比美国的工业互联网和德国的工业4.0，两化融合是国家战略性部署！
它深刻反映“工业化时代”的特征，是产业增长方式的战略推动力，是装备制造业数字化、网络化、智能化的战略选择，是企业由“制造”向“创造”，由“粗放”向“精细”的必由之路。
两化融合管理体系是工信部在借鉴IS09000、1S014000等国际通行的管理体系基础上，总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律，从而制定的一套国家标准，对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义。
这套标准提出了一套管理方法论，引导组织强化变革管理、系统推进两化融合，明确了企业系统建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法。
我们通常听说的两化融合贯标就是企业贯彻实施国家标准《GB/T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系要求》。旨在指导我国企业在信息时代加快战略转型、生产方式和服务模式转变、组织管理变革、核心竞争能力提升。
两化融合事关我国发展方式转变的成败，是实现中华民族伟大复兴的重大战略选择，而两化融合管理体系贯标是实现中国制造 2025 的主要抓手，谁都想抓住时代发展的机遇，不想被淘汰。因此，企业进行两化融合贯标势不可挡，具体来说，有以下优势：
1.转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。
2.实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。
3.竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。
4.规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。
5.提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
6.项目必备：两化融合贯标认证将逐步成为金融机构投资授信、企业供应商选择、各类企业社会评价的重要依据，也将成为企业招标投标的门槛，逐步纳入国家信用体系。
7.政府奖励：大部分省市对开展两化融合贯标的企业给予50-150万不等的现金奖励，开展两化融合贯标的企业有利于得到政府政策支持，只有完成了两化融合才能继续申请各地方经信委工业发展资金、创新驱动、新兴产业、互联网+等项目的资金支持。
企业开展两化融合贯标是大势所趋，理论上所有企业都能开展，但是最终成果能满足标准要求，能经得起第三方认证机构的审核以及工信部专家组的验证，并且通过认证，还得是具有一定的信息化条件的上规模企业才行。因此，企业两化融合贯标，选择一个专业的辅导机构至关重要。
高沃知识产权，您值得拥有！高沃已为多家企业开展了两化融合贯标咨询服务，且通过率达到100%，高沃始终坚持管理咨询、信息化咨询、体系建设咨询三位一体的服务方式，期待为更多企业两化融合建设贡献力量。
